Tudo no mundo natural está conectado através do tempo, espaço e circunstâncias. A conexão estende-se pelas empresas, instituições, organizações sociais, governamentais e o impacto ocorre nas inter-relações. O equilíbrio é fundamental em tudo, desde o universo até nossas vidas, dando estabilidade e contrabalançando as forças.

Sem equilíbrio não existe harmonia e sem harmonia tudo flui desafinado, ruidoso e com efeitos colaterais danosos. Quem lidera deve propiciar, essencialmente, equilíbrio e harmonia às organizações.

“O líder deve ajudar na realização das pessoas e tornar as empresas mais saudáveis, em todos os aspéctos.”

Algumas das minhas palestras e cursos:

1. APRENDENDO A SER UM LÍDER COMPLETO, cria uma trilha de desenvolvimento para o líder ser o agente principal da estabilidade, capacitando com mais inspiração, proporção, ordem e felicidade. Apresento modelos inéditos, contendo dimensões, indicadores e competências, alinhados e sinérgicos, que ajudam a mudar para melhor a dinâmica e trajetória das pessoas e organizações. Nas inúmeras interações e reflexões nos projetos que realizei, captei muitas informações de práticas e necessidades, que permitiram aprimorar a dimensão liderança, sugerindo um perfil mais completo, onde o líder atua nos papéis de INSPIRADOR, GESTOR e REGEDOR.

2. GESTÃO ESTRATÉGICA DE VENDAS E GERAÇÃO DE VALOR, abre a mente das pessoas para um grande mapa mental, que contém o mapa de gestão de vendas e suas trilhas internas e de áreas de apoio, o mapa de geração de valor e suas conexões com as trilhas e as pessoas, juntamente com a estrutura hierárquica e funcional da empresa Abre a mente das pessoas envolvidas para compreenderem onde estão situadas, como podem evoluir profissionalmente e de que maneira podem apresentar ideias e projetos que agreguem valor e que alavancarão a sua carreira.

3. LIDERANÇA DE ALTA PERFORMANCE, proporciona ferramentas, práticas e atitudes que fazem toda a diferença. Diante desse conteúdo, todos conhecerão os caminhos e as lacunas de conhecimentos para chegar ao seu objetivo pessoal e profissional, que pode ser até de não optar por ser um líder hierárquico, mas um líder de projetos ou funcional também. A empresa ganha muito com essa nova visão de liderança, do mapa de gestão, de geração de valor positivo e de liderança completa, pois identifica mais claramente as lacunas atuais e consegue envolver a equipe para buscar soluções, trazendo melhorias significativas, com coesão ao Plano Estratégico e seus Objetivos, engajando as pessoas.

4. CRIANDO UM TIME VENCEDOR: Acredito que um ambiente humanizado, de melhoria contínua, com a participação dos colaboradores, liderados corretamente, proporciona um ciclo positivo de resultados sustentáveis e pessoas felizes por pertencer, serem reconhecidas, sabendo a trilha da evolução profissional e vencendo os desafios que enfrentam em sua rotina.

• Aprenda a liderar de forma mais completa, desenvolvendo habilidades como comunicação, motivação e gestão de equipe, a partir de modelo inédito

• Descubra ferramentas e técnicas para aumentar a produtividade e eficiência da sua equipe

• Conheça modelos de liderança e gestão que já foram testados e comprovados por grandes empresas e entenda porque o líder gestor é fundamental

• Utilize indicadores de desempenho para avaliar e melhorar o seu trabalho como líder

• Entenda como liderança e inovação podem andar juntas, criando oportunidades de crescimento para a sua empresa

• Descubra como promover uma cultura de inovação na sua equipe e na sua empresa

• Aprenda a gerir conflitos de forma eficiente e a promover um ambiente de trabalho saudável

• Conheça estratégias para lidar com situações de crise e incerteza, mantendo a equipe motivada e engajada

• Desenvolva habilidades de networking e relacionamento interpessoal para crescer na carreira e na empresa.

• Como implementar um processo de vendas eficiente e estruturado

• Técnicas para prospectar novos clientes e gerenciar oportunidades de negócios

• Como criar e gerenciar uma equipe de vendas de alta performance

• Utilização de indicadores de desempenho para acompanhar e melhorar os resultados de vendas

• Análise do mercado e da concorrência para identificar oportunidades de negócios

• Identificação e gerenciamento de objeções de vendas

• Estratégias para negociação e fechamento de vendas

• Utilização de tecnologia para melhorar a eficiência e a produtividade da equipe de vendas

• Treinamento e desenvolvimento da equipe de vendas para aprimorar as habilidades e competências necessárias

• Estratégias de pós-venda para fidelizar clientes e gerar novas oportunidades de negócios.

A atividade de mentoria faz parte da expressão de minha missão de vida, de ajudar na evolução das pessoas e das empresas, produzindo, orientando e expressando conteúdos agregadores de valor. Também ajudando na implementação de soluções inovadoras, propiciando experiências de sucesso, de vivências positivas, humanizadas e com resultados sustentáveis.

QUEM EU QUERO AJUDAR?

Enquanto escrevia o livro, criava as apresentações e preparava os cursos, pensei muito em quem deveria ter acesso e como eu deveria ajudar.

1. Você que busca um cargo de liderança, porém não sabe exatamente o que fazer;

2. Você que assumiu agora um cargo de liderança, está começando a exercê-lo e precisa de apoio para alcançar as metas;

3. Você que busca alvancar as vendas e precisa estruturar e desenvolver a equipe, melhorar os processos, as ferramentas, o modelo de gestão e influenciar as pessoas para alcançarem os objetivos;

4. Você que quer entender os diversos caminhos e trilhas corporativas, para decidir o que quer fazer e o que estudar para percorrer a trilha;

5. Você que quer construir uma empresa que gera valor positivo, criando um time engajado, feliz e vencedor;

6. Você que quer fazer uma reflexão, avaliar os processos, ferramentas e os resultados até aqui, identificar novos objetivos e caminhos e traçar planos e metas com o engajamento das pessoas;

7. Também é para você que está estudando ou ensinando e pode dar continuidade às pesquisas, contribuindo com conteúdos de valor para as pessoas e organizações.

OPORTUNIDADE DE MÚLTIPLAS INTERAÇÕES

Oportunizo e incentivo que participem das palestras, leiam o livro e façam as capacitações, para usarem efetivamente as soluções como um orientador para ações concretas, de melhorias na empresa e seu crescimento pessoal e profissional. 

Para facilitar a aplicação deste conjunto de soluções, usamos exemplos, histórias, dinâmicas, ferramentas, processos, propostas de ação, de criação de um PLANO INDIVIDUAL DE TRANSFORMAÇÃO, com conclusões orientadoras, proporcionando uma base para uma atitude proativa e de autocoaching.

PRINCIPAIS PROJETOS E ATUAÇÕES