“Imagine uma história de um jovem administrador de empresas que começou sua carreira em uma grande empresa como estagiário e, com muito esforço e dedicação, se tornou um executivo e líder no mundo dos negócios. Este jovem sou eu, Ricardo Angnes, autor do livro "Aprendendo a Ser um Líder Completo".

Neste livro, eu compartilho a minha trajetória e experiência como líder, oferecendo ferramentas e soluções práticas para ajudar outros profissionais a evoluírem em suas carreiras e resolverem problemas complexos em suas empresas.

Utilizo de uma abordagem clara e objetiva, e ensino como liderar utilizando as competências mais eficazes, com confiança, visão e propósito, desenvolvendo habilidades essenciais como comunicação, planejamento e controle, motivação de equipe e tomada de decisão estratégica.

Se você está buscando se destacar em sua carreira ou impulsionar o sucesso de sua empresa, o meu livro é uma leitura obrigatória e as palestras e consultoria aceleram o processo. 

Propicio acesso à estratégias comprovadas com abordagem prática, para você poder se tornar um líder completo e inspirar sua equipe a alcançar resultados excepcionais."

Tudo no mundo natural está conectado através do tempo, espaço e circunstâncias. A conexão estende-se pelas empresas, instituições, organizações sociais, governamentais e o impacto ocorre nas inter-relações. O equilíbrio é fundamental em tudo, desde o universo até nossas vidas, dando estabilidade e contrabalançando as forças.

Sem equilíbrio não existe harmonia e sem harmonia tudo flui desafinado, ruidoso e com efeitos colaterais danosos. Quem lidera deve propiciar, essencialmente, equilíbrio e harmonia às organizações.

“O líder deve ajudar na realização das pessoas e tornar as empresas mais saudáveis.”

Os modelos apresentados no livro e nos treinamentos com o título de APRENDENDO A SER UM LÍDER COMPLETO, criam uma trilha de desenvolvimento para o líder ser o agente principal da estabilidade, capacitando com mais inspiração, proporção, ordem e felicidade.

Apresento modelos inéditos, contendo dimensões, indicadores e competências, alinhados e sinérgicos, que ajudam a mudar para melhor a dinâmica e trajetória das pessoas e organizações.

Nas inúmeras interações e reflexões nos projetos que realizei, captei muitas informações de práticas e necessidades, que permitiram aprimorar a dimensão liderança, surgindo um perfil mais completo.

Abrir esse grande mapa mental que contém o mapa de gestão e suas trilhas internas e de áreas de apoio, o mapa de geração de valor e suas conexões com as trilhas e as pessoas, juntamente com a estrutura hierárquica e funcional da empresa, abre a mente das pessoas envolvidas para compreenderem onde estão situadas, como podem evoluir profissionalmente e de que maneira podem apresentar ideias e projetos que agreguem valor e que alavancarão a sua carreira.

A atitude de cada um é que fará a diferença, pois diante desse mapa, todos conhecerão os caminhos e as lacunas de conhecimentos para chegar ao seu objetivo, que pode ser até de não optar por ser um líder hierárquico, mas um líder de projetos ou funcional também.

A empresa ganha muito com essa nova visão do mapa de gestão, de geração de valor positivo e de liderança completa, pois identifica mais claramente as lacunas atuais e consegue envolver a equipe para buscar soluções, trazendo melhorias significativas e engajamento das pessoas.

Acredito que um ambiente humanizado, de melhoria contínua, com a participação dos colaboradores, liderados corretamente, proporciona um ciclo positivo de resultados sustentáveis e pessoas felizes por pertencer, serem reconhecidas e sabendo a trilha da evolução profissional.

• Aprenda a liderar de forma mais completa, desenvolvendo habilidades como comunicação, motivação e gestão de equipe, a partir de modelo inédito

• Descubra ferramentas e técnicas para aumentar a produtividade e eficiência da sua equipe

• Conheça modelos de liderança e gestão que já foram testados e comprovados por grandes empresas e entenda porque o líder gestor é fundamental

• Utilize indicadores de desempenho para avaliar e melhorar o seu trabalho como líder

• Entenda como liderança e inovação podem andar juntas, criando oportunidades de crescimento para a sua empresa

• Descubra como promover uma cultura de inovação na sua equipe e na sua empresa

• Aprenda a gerir conflitos de forma eficiente e a promover um ambiente de trabalho saudável

• Conheça estratégias para lidar com situações de crise e incerteza, mantendo a equipe motivada e engajada

• Desenvolva habilidades de networking e relacionamento interpessoal para crescer na carreira e na empresa.

• Como implementar um processo de vendas eficiente e estruturado

• Técnicas para prospectar novos clientes e gerenciar oportunidades de negócios

• Como criar e gerenciar uma equipe de vendas de alta performance

• Utilização de indicadores de desempenho para acompanhar e melhorar os resultados de vendas

• Análise do mercado e da concorrência para identificar oportunidades de negócios

• Identificação e gerenciamento de objeções de vendas

• Estratégias para negociação e fechamento de vendas

• Utilização de tecnologia para melhorar a eficiência e a produtividade da equipe de vendas

• Treinamento e desenvolvimento da equipe de vendas para aprimorar as habilidades e competências necessárias

• Estratégias de pós-venda para fidelizar clientes e gerar novas oportunidades de negócios.

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O livro faz parte da expressão de minha missão de vida,

de ajudar na evolução das pessoas e das empresas, produzindo e expressando conteúdos agregadores de valor, implementando soluções inovadoras,

propiciando experiências de sucesso, de vivências positivas, humanizadas e resultados sustentáveis.

Enquanto escrevia o livro e criava as apresentações, pensei muito em quem deveria ter acesso ao livro, palestras, mentorias, consultorias e como eu deveria ajudar.

Eu posso ajudar você:

1. Você que busca um cargo de liderança, porém não sabe exatamente o que fazer;

2. Você que assumiu agora um cargo de liderança, está começando a exercê-lo e precisa de apoio para alcançar as metas;

3. Você que precisa trabalhar com equipes e influenciar outras pessoas para alcançarem os objetivos;

4. Você que quer entender os diversos caminhos e trilhas corporativas, para decidir o que quer fazer e o que estudar para percorrer a trilha;

5. Você que quer construir uma empresa que gera valor positivo, criando um time engajado, feliz e vencedor;

6. Você que quer fazer uma reflexão, avaliar os processos, ferramentas e os resultados até aqui, identificar novos objetivos e caminhos e traçar planos e metas com o engajamento das pessoas;

7. Também é para você que está estudando ou ensinando e pode dar continuidade às pesquisas, contribuindo com conteúdos de valor para as pessoas e organizações.

Espero que participem das palestras, leiam o livro e façam as capacitações, para usarem efetivamente as soluções como um orientador para ações concretas, de melhorias na empresa e seu crescimento pessoal e profissional. 

Para facilitar a aplicação, usamos exemplos, histórias, soluções, ferramentas, processos, propostas de ação e conclusões orientadoras, proporcionando uma base para a atitude proativa e de autocoaching.

1. Lançamento do livro na Livraria Cultura do Conjunto Nacional, São Paulo-SP

2. Gonew Summit 2023 em Balneário Camboriú, SC.

3. Palestra e autógrafos na UDESC - ESAG, Florianópolis - SC

4. Apresentação do livro e debate na Aula de Liderança e Vendas, UDESC-ESAG em Florianópolis-SC

5. Evento ACIJ em fase de planejamento, Joinville-SC

6. Master Class em liderança e gestão comercial na ACATS, em construção

7. Palestrante do mega evento HJ23 Conference, de 28 a 30 de setembro, Concórdia-SC.

• " Chegou minha encomenda de 22 livros APRENDENDO A SER UM LÍDER COMPLETO. Vou alimentar a cultura de liderança em minha cidade." Oscar Tomazoni

• "Iniciando a noite com uma boa leitura do livro do Ricardo Angnes." Alexandre Fulgraff

• "Finalizando a sexta com um bom vinho e uma boa leitura. Parabéns Ricardo pelo excelente livro." Graci Martelo

• "Muito bom esse livro!!! Abordagem atual e de forma clara ensina como aplicar técnicas de vendas e coesão com a equipe." Maria de Paoli

• "Gostei muito dos modelos inéditos e dos indicadores que geram grandes insights. Também das histórias e cases de sucesso." Mary Bilhan

• "Comprei 10 livros e farei um presente à minha equipe de lideranças, que trabalha comigo." Marcos (Marquito)